• 喜讯!西安市卫健委授予我院呼吸内科主任相洁 “最美医师”荣誉称号2022-08-19

    8月17日下午,西安市卫生健康委员会以视频形式组织召开了“医心向党、踔厉奋进”西安市2022年第五届“中国医师节”表彰大会,西安北车医院呼吸内科主任相洁获“最美医师”荣誉。相洁,副主任医师。1992年毕业于陕西中医学院,先后在原空军医院即西安451医院、陕西中医药大学第一附属医院、空军军医大学唐都医院进修学习、深造;从事呼吸内科临床工作20余年,有着丰富的临床经验和夯实的理论基础,曾在延安大学咸阳医院担任副主任,现担任西安北车医师呼吸内科主任。相主任从医以来,始终坚持“救死扶伤、敬畏生命、乐于奉献”的职业精神,为人随和,待人真诚,谦恭低调,宽以待人,对待病人热忱,严谨的工作态度,兢兢业业,精益求精,能够吃苦耐劳,勇于奉献和担当,获得领导、同事及患者的好评及信任。从2020年8月西安北车医院呼吸内科成立及担任科主任以来,相主任始终跟随医院改革及发展的步伐,在医院领导和兄弟科室的大力支持及帮助下,为实现“以病人为中心”、创“百姓放心医院”的目标,发扬“质优、价廉、方便、舒适”的服务宗旨,大力发挥呼吸内科的优势,强基础,抓规范,领导科室各项工作快速稳健发展,先后开展“肺功能、呼出气一氧化氮测定、电子支气管镜检查、支气管镜下活检及治疗、纤维支气管镜下吸痰及灌洗、呼吸机治疗、胸膜活检、经鼻高流量湿化氧疗”等新技术、新项目,收治病种由单一到复杂、由轻症到危重症的转变(如重症肺炎、呼吸衰竭、肺性脑病、感染性休克、哮喘持续状态等),突破了敢于收治各种疑难危重症的胆怯心理,危重症比例及抢救率显著增高,重症收治率明显增加,其以规范及专业的诊疗技术服务每位患者,成为我院能够打硬仗、大胜仗的值得信赖的科主任。此外,加强科室室特色文化建设,进行床旁宣教,慢性病出院回访,教会慢阻肺患者熟练掌握肺功能康复锻炼-呼吸操以及正规的吸入药物的吸入方法等;创建科室公众号,与社区服务科联系参加周边社区郊县义诊活动,定期到社区医院坐诊,指导及提高基层医师呼吸专业诊疗水平,惠及人民大众,增加科室宣传力度,为患者提供全方位、便捷、高品质的医疗服务。

  • 我院参加集团公司半年工作总结视频会2022-07-27

    2022年7月26日上午,深圳精诚医疗集团召开2022年上半年工作会。会议由陈学文顾问主持,集团顾问组张群组长、董事局李卫军主席、何振琪顾问、吴学让顾问、曹俊恒秘书长、监事会康彦文主席、张戎副秘书长及集团公司下属四家医院领导班子、医药物流部主要领导参加会议。会议采用主会场和视频连线方式召开,我院吕辉董事长以集团财务总监身份现场参会,杨立新院长、张勇书记、寻峰副院长、赵京生调研员通过视频连线方式参会。主会场我院领导班子通过视频连线参会会上,集团各医院及医药物流部分别汇报了上半年工作情况及下半年工作安排。杨立新院长向大会汇报了我院上半年工作开展情况和下半年重点工作安排。半年来,北车医院全体职工聚焦医院发展,围绕医院与集团公司签订的年度目标任务,深入开展了门诊服务提升、大型义诊和专科义诊、规范化管理、纪律作风整治等专项活动,通过调整组织架构、进行绩效改革、建立新型管理体制,优化服务流程,提高工作效率和工作质量。通过严格执行疫情防控制度、积极履行社会防控责任、大力开展新技术新项目、不断完善医院设备设施等措施,提高了医院专科技术实力和医疗服务质量,保障了医疗质量与安全,医院实现跨越式发展。下半年,全院上下将继续以年度目标任务和医院发展规划为工作引领,在集团公司正确决策和引领下,发扬实事求是,艰苦奋斗、敢为人先,勇于胜利的集团精神,坚持目标管理、预算管理、综合质量考评、绩效考核四位一体工作总基调,落实主体责任,采取强有力措施,力争实现年度各项目标及工作任务,促进医院持续健康发展。杨立新院长汇报我院上半年工作情况和下半年工作安排集团各单位汇报上半年工作情况和下半年工作安排我院吕辉董事长以财务总监身份对集团公司上半年运行情况进行总结分析。吕辉总监指出,下半年各单位要加强应收帐款的催收,重视医保支付制度改革,提高信息化工作手段,进一步实施精细化管理。吕辉财务总监通报集团公司上半年运行状况董事局主席李卫军代表集团公司对各医院和医药物流部在上半年取得的成绩表示肯定。李主席强调,成绩得来不易,要更加珍惜。下半年各单位要继续坚持“充实、巩固、创新、提高”八字方针的发展总基调,化危为机,加强学科建设,加强精细化管理,深入开展能力提升行动,加强安全管理,保障正常运行,稳定职工队伍,打造高质量人才梯队,力争圆满完成年度目标任务。李卫军主席讲话张群组长在讲话中肯定了各单位上半年的工作成绩,指出了存在的问题,并对下半年工作提出了要求。张组长要求各单位要列出计划和进度,加快推进各项重点工作。各级领导干部要充分发挥模范带头作用,深入实际,靠前指挥,在一线发现问题,在一线解决问题。领导班子要持续加强科学决策水平,牢固树立发展观念,要在规范管理上带头,在精细化管理上带头,在提速发展上带头,在执行集团决策上带头,在作风和纪律上带头。大事讲原则,小事讲风格,心往一处想、劲往一处使,提高班子的凝聚力,提高规范化管理水平,夯实医院发展基础。张群组长讲话陈学文顾问在讲话时就本次会议精神的传达贯彻提出意见。陈顾问强调,下半年要以实现双增长作为主要任务,加快学科建设速度,提高急诊急救能力建设,形成自己的专科特色品牌,建立长效机制,提升患者就医体验。要以贯彻会议精神为动力,加强对医院工作的领导,推动全年工作任务顺利完成。陈学文顾问作总结讲话本次会议是一次承上启下的重要会议,下半年,我院将在集团公司的坚强领导下,紧紧围绕集团发展战略目标和医院年度目标任务,坚持“充实、巩固、创新、提高”八字方针的发展总基调,提振精神、坚定信心,积极推进各项重点工作,以实干笃行创造新的辉煌,以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。

  • 鼎新革故夯实发展基础 超前谋划加快质量提升———我院召开2022年上半年工作总结大会2022-07-15

    2022年7月14日下午,西安北车医院在住院楼多功能厅召开医院2022年上半年工作总结大会。会议由张勇书记主持,我院管理顾问陈学文、董事长吕辉、院长杨立新以及其他院领导,医院各科室主任、护士长、业务主管参加会议。会议现场与会人员合唱集团医院院歌张勇书记主持会议会议伊始,全体与会人员合唱集团医院院歌《心愿》,寻峰副院长通报了临床医技科室上半年目标任务执行及综合质量考评情况并部署下半年医疗工作。上半年,我院所在区域因新冠疫情两次进行封控管理,医院职工在完成日常工作同时,承担了大量核酸标本采集、疫苗接种、医疗保障等政府指令性任务,检验科3名职工驰援上海,各科室均处于满负荷工作状态。但全院各科克服重重困难,紧盯年度目标任务,狠抓日常管理和专科建设,在质量、安全、服务、管理等方面取得了长足进步。我院新技术新项目不断开展,服务水平、服务效率和急危重症救治能力不断提升;门诊医技检查实现日清日结,无假日门诊、夜间门诊开放最大限度满足了群众就医需求;综合质量考评深入开展促进了各科室质量管理意识提升,保障了医疗质量安全,提高了专科化水平和医疗内涵质量。下半年全院各科室在常态化做好疫情防控和医疗护理工作基础上,要进一步深化七个规范化管理和综合质量考评,加强学习,尽快适应DRG付费方式改革对临床工作的新要求,加强学科建设和危重症患者管理,提高病历质量,为我院顺利实施DRG付费改革试点工作打好基础。寻峰副院长总结部署医疗工作杨立新院长总结上半年工作并部署安排下半年医院行政重点工作。半年来全院职工聚焦医院发展,围绕医院与集团公司签订的年度目标任务,深入开展了门诊服务提升、大型义诊和专科义诊、规范化管理、纪律作风整治等专项活动,通过调整组织架构、进行绩效改革、建立新型管理体制优化服务流程,提高工作效率和工作质量,医院实现跨越式发展。下半年,全院上下要继续紧盯年度目标任务和医院发展规划,发扬铁军精神和延安精神,在集团公司正确决策和引领下,实事求是,艰苦奋斗、敢为人先,勇于胜利,坚持目标管理、预算管理、综合质量考评、绩效考核四位一体工作总基调,落实主体责任,采取强有力措施,实现年度各项目标及工作任务,促进医院持续健康发展。杨立新院长总结部署行政工作吕辉董事长作重要讲话指出,2022年对我院来说是不平凡的一年,上半年全院职工积极克服疫情影响,加快和深化医院内部改革步伐,不断提高管理水平,提质增效,推动了医院高质量发展。下半年,我们要进一步转变思想观念,用好目标管理、预算管理、绩效管理和综合质量考评等科学管理工具,提高医院精细化管理和科学化决策水平,通过优化人才队伍建设、加强医院基础建设和信息化水平、加快学科发展和专科化建设等,不断提升我院专科服务能力和医疗质量安全,为群众提供优质、高效、便捷、满意的医疗服务。吕辉董事长作重要讲话陈学文顾问在总结讲话中充分肯定了医院半年来在疫情防控、医疗工作、医院管理、改制发展等各方面取得的成绩,对医院未来发展提出四点要求,并对医院下半年重点工作开展提出建设性意见。陈学文顾问作总结讲话此次会议是我院上半年工作总结会,更是下半年工作动员部署会,我院全体员工将以此次会议精神为指导,强化“创新发展,融合发展”理念,坚持“质量建院,科技兴院,人才强院”长远战略,贯彻落实“抓质量,上水平,抓总量,促发展”工作目标,团结奋进,砥砺前行,为把我院建设成为服务一流、技术先进、群众满意的区域医疗中心而不懈努力。

  • 小儿包茎暑期福利---无痛吻合器包皮环切术来啦2022-07-12

    一、科普家长要知晓包皮过长:指需要用手将包皮上翻或当阴茎充分勃起,阴茎头和尿道口才能露出。包茎:指因阴茎包皮口过小,而不能将其翻至阴茎冠状沟处,而不能显露出阴茎头。二、包茎、包皮过长危害1、反复出现包皮红肿、疼痛等包皮龟头感染症状;2、患儿出现尿频、尿痛等泌尿系统感染;3、影响患儿阴茎发育;4、长大后容易形成手淫的坏习惯;三、什么情况需要手术?1、包茎2、包皮龟头炎3、反复尿路感染四、手术时期婴幼儿有生理性的包皮过长和龟头都不能外露的特点,所以一般在3岁左右再诊断是否是包茎或者包皮过长等,以避免过度诊断而进行不必要的手术。6-8岁是决定包皮是否需要手术的最佳年龄.包皮手术不但不会对孩子造成不好的影响,反而让男孩的阴茎发育有更大的空间。五、为什么建议暑假做包皮手术?1、夏天穿衣服少,轻便凉快,有利于手术.2、暑假有足够的时间休息让伤口愈合,不会影响孩子学业,有利于隐私的保护.六、手术过程1、麻醉方式为静脉全麻。手术在全程无痛中进行,手术过程舒适、安全。消毒后准备器械.图为:一次性包皮切割缝合器2、将包皮松解粘连,撑开包皮开口,将钟座罩于包皮内龟头上方.3、测量好包皮长度,用拉索将过长的包皮固定于钟座上,拉紧锁定.装入环切缝合器.4、旋紧环切缝合器于适当位置,打开红色保险阀,双手均匀击发切割缝合器,维持15秒.5、旋出缝合器及钟座,观察有无漏钉、脱钉,加压包扎.手术结束.(全程5-10分钟)七、下图为我院外科主任孙刚带领主管医生完成一台吻合器包皮环切术八、传统手术、套环手术、环切缝合术三种手术方式比较图专业的泌尿外科医生团队,为您提供专业的咨询,根据患儿鸡鸡的不同情况选择最佳的手术方式。在无痛麻醉下进行手术。消除患儿的紧张、恐惧心理。目前我院泌尿外科吻合器包皮环切术的技术已经成熟,为200多例儿童及成人解决了后顾之忧。泌尿外科常年开展吻合器包皮环切术、传统包皮环切术,套环手术。欢迎广大家长前来咨询了解。(西安北车医院外科马医生18717315033;谢医生13186101823)

  • 看病请假太难了 白天出门太热了 ———— 西安北车医院夜间门诊服务科室再增加!2022-06-21

    自我院呼吸科夜间门诊开诊以来,最大限度满足群众在不同时段的就诊需求,受到了广大群众的认可。近期收到很多患者的反馈,其中前来就诊的王阿姨说:“白天想来医院看病开药,但是天又热人又多,现在夜间门诊开放了,出门遛个弯顺便来看病开药,真是太方便了!”为了满足各类人群就诊需求,即日起我院儿科和骨科门诊的延时服务也开始啦!儿科和骨科日常不管是普通门诊还是专家门诊,看诊患者都非常多,为了提升我院服务能力,在医务人员特别紧张的情况下,儿科和骨科也开放了夜间门诊,全部选派高年资骨干坐诊,这不,今天第一天,骨科杜主任就来坐诊啦!夜间门诊的开放不仅解决患者“看病难,看病烦”问题,更是“以患者为中心”的一项落地举措,我院将根据患者的需求,结合季节发病特点,陆续增加开诊专科,为群众提供全方位、便捷、高品质的医疗服务。

  • 西安北车医院开展 2022年窗口科室双人心肺复苏培训会2022-06-17

    为提升我院服务应急保障能力,强化窗口科室人员基本技能,从容应对突发状况,保障患者安全。医教科于2022年6月16日14:30在四层多功能厅对我院窗口科室及后勤人员进行了双人心肺复苏操作培训。首先急诊科主任卢俊峰以“西安北车医院2022年双人心肺复苏考核评分标准”为切入点,沿着判断标准、胸外按压、开放气道、人工呼吸等为主线进行详细讲解,急诊科武改、刘鑫两位医师默契配合,为大家完整的演示了CPR的操作流程,使现场参加培训人员形成生动直观的印象。卢主任在培训中对按压频率、呼吸比等重点内容进行强调:高质量的心脏按压是“用力按,快速按,不间断”,频率为100-120次/min,深度为5-6cm,按压呼吸比为30:2,采用呼吸气囊时标准“E-C”手法的演示等。同时将急诊科在日常诊疗中的众多成功抢救案例分享给大家,使大家感受到了有效的心肺复苏对心脏骤停的患者赢得抢救先机的重要性。培训结束后,各科室骨干积极练习,随后通过现场考核,为其下一步回本科室针对科室内所有人员开展培训及考核工作打下了良好的基础,力争使本科室人员人人掌握CPR急救技术。随着我院门诊病人不断增多以及医技科室新技术新项目的陆续开展,心肺复苏已不再是临床掌握的一门急救技能,更应该是全院人人必须掌握的技能。此次医教科周密组织,针对窗口科室及后勤人员的CPR培训,通过院、科两级培训,多层次多方位的学习,提高了门诊科室应急能力及急救意识,使门诊人员熟练掌握急救操作及流程,为保障患者生命安全打下坚实基础。

  • 我院耳鼻咽喉科完成首例耳内镜下鼓膜切开置管术2022-06-15

    2022年6月14日我院耳鼻咽喉科成功完成首例耳内镜下鼓膜切开置管术。病情简介:患者老年男性,以右耳闷胀堵塞感伴听力下降半年之主诉入院。既往史:有"糖尿病"史20余年,血糖控制欠佳;有"高血压"病史3年,未进行监测;有"冠心病"史8年,行"支架手术"。入院检查:右侧鼓膜色黄、内陷明显,形态、标志不清楚,未及穿孔,鼓室内可见黄色积液潴留,流动性欠佳。耳纤维内镜报告:右侧分泌性中耳炎。入院诊断:右侧分泌性中耳炎。术前完善相关检查,给予保守治疗,症状改善不明显。根据患者病情我科建议行右耳鼓膜切开置管术,于患者沟通病情后同意我科治疗方案。手术室毛转护士安置好患者,麻醉科刘超医师麻醉成功后,耳鼻咽喉科张鹏飞主任,蔡继红副主任,张琰主治医师团队相互协作顺利完成手术。术后患者生命体征平稳,安返病房。该技术的顺利开展标志着我院耳鼻咽喉科新技术领域再填砖瓦。分泌性中耳炎是以中耳积液及听力下降为主要特征的中耳非化脓性炎症性疾病。分为急性和慢性两种。病因复杂。需要行鼓膜切开置管术者多数为慢性分泌性中耳炎,是由于急性分泌性中耳炎未得到及时而恰当的治疗,或由急性分泌性中耳炎反复发作、迁延、转化而来。病程大于3月以上为慢性。慢性分泌性中耳炎排除其它器质性疾病因素后首选鼓膜切开置管术。西安北车医院耳鼻咽喉科温馨提示:一旦出现耳闷胀堵塞感听力下降及时就医,以免延误治疗时间,由急性转化为慢性。耳鼻喉科全体医护人员竭诚为您健康保驾护航!耳鼻咽喉科联系电话:029-82367153张鹏飞主任:15091633009

  • 奋楫扬帆 笃行致远——医学影像科成功开展首例颅脑磁共振增强技术2022-06-15

    新技术、新项目、新发展、新展望!为给患者提供更加安全、优质、便捷、有效的医疗服务,是我科室一直努力的方向。医学影像科在科主任的带领下,潜心研究、勇于创新、克难攻坚,积极引进临床实用性技术,2022年6月10日上午,医学影像科联合临床科室对患者肝肾功、血管及全身情况进行了综合评估,在科主任张涛的专业指导下,在护士任佳和技师晋京的严密配合下,在临床医生的陪诊下,成功完成了首例注入对比剂及MRI增强扫描的全过程,扫描图像清晰,颅脑内病变对比信号良好,达到诊断要求。病例,患者,女,MRI增强:右侧桥小脑角区脑膜瘤首例颅脑增强扫描过程掠影人们常说“没有什么事情是随随便便成功的,机会总是留给有准备的人”为能够顺利开展颅脑磁共振增强扫描,在科主任的带领下利用晨会、业余时间对颅脑磁共振增强扫描相关知识进行全面、细致的学习,从对比剂的注射注意事项、不良反应表现及处理,磁共振颅脑增强扫描技术及颅脑MRI增强疾病的诊断等方面,让科室人员能熟练掌握磁共振增强扫描的全过程,同时科主任多次下临床与主管医生及病人沟通,全面了解病人的情况,对所有可能发生的情况做好应急预案,且检查过程科主任全程陪同,时刻关注病人的情况,细心叮嘱患者注意事项,并耐心为病人及家属讲解本次检查结果,认真规范的书写诊断报告,得到了临床、患者及家属的肯定。科主任向患者家属认真讲解检查结果科主任与临床医生交流MRI增强检查的必要性MRI是一种多序列、多参数的成像方法,它的优势之一就是有良好的组织对比,使MR发现病变的敏感性显著提高,磁共振成像对比剂能改变组织的弛豫时间,改变组织的信号强度,从而提高组织对比。如今,MRI增强检查已经成为MRI平扫检查的重要补充,与MRI平扫相比,增强MRI好比是在黑暗的环境下点亮了灯,使我们可以清楚地观察到每个病灶的特点,是MRI检查疾病不可缺少的重要手段。MRI增强扫描的适应症:1、平扫未见明显异常,但高度怀疑有病变时,有必要进行增强扫描;2、平扫时发现病变,但病变的边缘、内部结构、血供情况、与邻近正常组织的关系等具有诊断意义的影像表现显示不清,不能确定病变的种类或具体疾病;3、颅脑的病变种类较多,且良/恶性、治疗方法差别很大,但平扫时往往影像表现相仿,鉴别困难;4、颅脑肿瘤性病变、感染性病变、血管性病变,先天性变异等;5、肿瘤病变在平扫时界限不清,与周围的水肿、炎性病变、手术或放疗后病变不能分辨,因而不能明确肿瘤的侵袭范围及治疗后效果得情况下。MRI增强扫描的安全性目前,MRI增强检查最常用的药物为Gd-DTPA(钆喷酸葡胺),其不需做过敏试验,是较安全的对比剂,严重不良反应发生率极低,约为1%-2%,对碘过敏者一般不宜进行CT增强扫描,可以考虑做MRI增强扫描。它是一种顺磁性物质,可用于全身各个脏器的增强扫描。磁共振增强扫描技术的开展不仅填补了我院医疗服务技术的空白,同时也大大提高了我院的整体实力,影像科将与临床科室精诚协作、共同发展,努力为临床提供最前沿的影像检查服务和强有力的治疗预后保障,为患者提供高质量、高水平的医疗服务,为我院更快、更好地发展贡献力量。

  • 夯实目标责任 推动重点任务 ——我院召开2022年上半年职能科室目标任务推进会2022-06-11

    2022年6月10日下午,我院在行政楼会议室召开2022年上半年职能科室目标任务推进会暨预算执行情况分析会。会议由寻峰业务院长主持,我院管理顾问陈学文、董事长吕辉、院长杨立新以及其他院领导、各职能科室主任参加会议,部分临床医技科室主任旁听观摩。寻峰业务院长主持会议会议伊始,医教科主任林小平、护理部主任李雅静等十二位职能科室主任依次汇报了本科室重点目标任务完成情况和年度预算执行情况。职能科室主任汇报目标任务完成情况杨立新院长对医院总体目标任务完成情况进行总结。1-5月份,受新冠肺炎疫情影响,我院年初制定的任务指标未能全部达标,但医院在质量、安全、服务、管理等方面的阶段性目标基本达成。在目标管理和预算管理指引下,我院职能科室管理效能不断增强,服务临床能力不断提高,逐渐从以前的被动管理转变为主动服务。职能部门工作作风转变促进了临床医技科室工作效能提升,今年以来,我院临床医技科室接诊能力、诊疗水平、服务质量和医疗质量安全持续提高,年初计划的医疗设备基本到位,新技术新业务广泛开展,推动医院革故鼎新,为周边社区群众提供了更加优质、高效、便捷的医疗服务。杨立新院长总结医院总体目标完成情况吕辉董事长作动员讲话指出,1月及4月受疫情影响,我院正常诊疗工作几乎陷入停滞状态,但全院职工迎难而上,在艰难复杂的条件下,仍保证了医院大部分目标任务完成,医院驶入了发展快车道,开创了历史发展新时期。为确保年度目标任务高质量完成,下半年,我们一是要明确责任抓落实,将责任细化、量化,层层落实;二是要健全机制抓完善,进一步建立健全目标考核机制和重点工作专项推进制度,加强督导检查,确保任务执行;三是职能科室要围绕职责抓服务,切实强化主动服务、靠前服务,促进临床医技科室管理和专业能力提升。各位中层干部要强化责任意识、团队意识,发扬实事求是,艰苦奋斗,敢为人先,勇于胜利的集团精神,为实现年度目标责任同心并力。吕辉董事长作动员讲话陈学文顾问在总结讲话中指出,目标管理和预算管理是推动医院管理科学化、精细化的有力抓手,全院上下要深入学习、理解目标管理和预算管理的精髓,在工作中认真落实。要坚定高标准、高质量完成目标任务的信念,做好阶段性总结,扎扎实实开展好各项工作,为圆满完成年度目标任务打好基础。陈顾问强调,DRG支付方式改革,对医院医疗技术水平提出了更高的要求,职能部门既是管理部门,也是服务部门,要加强学习,不断提高管理能力和专业水平,要坚持下沉到临床一线,加强督导检查和业务指导,为临床服好务,做好医院政策宣贯和督促落实,带动医院以临床发展为核心,实现全面、健康、快速发展。陈学文顾问作总结讲话

  • 我院召开第四届工会委员会第一次会员代表大会2022-06-10

    2022年6月8日下午,我院召开第四届工会委员会第一次会员代表大会。会议由第三届工会主席赵京生主持。吕辉董事长莅临会议并向大会致辞,医院领导、第三届工会委员会委员及工会会员代表参加会议,会议选举产生新一届工会委员会。图一(会议现场)会议伊始,吕辉董事长向大会致辞,充分肯定了医院第三届工会委员会在任期内围绕医院发展中心工作,在服务患者、服务职工、加强职工队伍建设、全面推进医院改革发展等方面做出的努力和取得的成绩,并向第四届工会委员会提出希望和要求。图二(吕辉董事长向大会致辞)工会主席赵京生代表第三届工会委员会作了《西安北车医院第三届工会委员会工作报告》,工会经审会主任胡文辉作了《西安北车医院第三届工会委员会经费审查工作报告》,大议审议通过了《西安北车医院第三届工会委员会工作报告》《西安北车医院第三届工会委员会经费审查工作报告》,并严格按照《工会法》《中国工会章程》等有关规定,以无记名投票方式差额选举产生第四届工会委员会委员5名。图三(赵京生主席作第三届工会委员会工作报告)图四(胡文辉主任作第三届工会委员会经费审查工作报告)图五(会员代表投票选举)医院党支部书记张勇对会议的成功召开以及新一届工会委员会当选表示祝贺,他充分肯定了第三届工会委员会所取得的成绩,并结合工会组织的四项职能要求新一届工会委员会切实维护好职工的合法权益和医院大局,组织开展好工会活动,为推动我院更好更快发展而努力奋斗。图六(张勇书记讲话)