夯实医院发展基础 稳步推进重点工作——西安北车医院召开2021上半年工作总结大会暨“大练兵、大比武”启动会

发布人:     浏览量:950     发布时间:2021-7-22


7月21日下午,西安北车医院在住院楼四层多功能厅召开2021年上半年工作总结大会暨“大练兵、大比武”启动会。会议由张勇书记主持,医院管理领导小组吕辉组长,医院杨立新院长、寻峰副院长,各科室主任、护士长,科室业务骨干共100余人参加会议。


张勇书记主持会议

会议伊始,杨立新院长首先向大会作上半年工作报告并安排布置下半年重点工作。杨院长指出,2021年上半年是我院各项工作蓬勃发展、管理体制不断深化,实现业务总量和医疗质量双提升的半年,全院上下以综合质量考评、规范化管理、门诊服务提升、春季大型义诊等专项活动为抓手,深入贯彻落实“调布局、增总量、抓内涵、促质量”工作方针,积极推进门诊病区改造、布局调整、学科建设、改制重组等工作,激发了医院发展活力,超额完成了年初制定的半年工作目标,为总量提升和后续发展奠定了坚实基础。下半年,医院将继续以《西安北车医院五年(2020-2024)发展规划》为引领,贯彻“调布局、增总量、抓内涵、促质量”工作方针,坚持创新发展、融合发展,重点做好四个方面十件事:以总量提升为中心,围绕内部管理和大楼建设两项重点工作,开展好规范化管理年、全员“大练兵、大比武”、追赶超越劳动竞赛三个专项活动,提高门诊综合医疗服务、临床科室医技水平、员工岗位素质和基本技能以及领导干部和职能科室管理水平四方面能力,凝心聚力、攻坚克难,为医院快速发展奋勇前行,为群众生命健康保驾护航。


杨立新院长讲话

寻峰副院长进行规范化管理阶段性总结并宣读《西安北车医院2021年“大练兵、大比武”活动实施方案》。寻副院长总结规范化管理年阶段性工作时指出,通过一年多的规范化管理专项活动,职工思想观念得到转变,规范管理理念深入人心,中层干部管理能力得到提升,全院上下质量安全意识不断加强,在总量大幅提升的同时保障了质量安全,规范化管理年活动成效显著。下阶段我院将继续以七个规范化管理实施方案为依据,依托综合质量考评、职能科室督查、运营分析会、质量分析会等管理手段,持续深入开展规范化管理年活动,全方位改进工作中的不足,力争在质量、安全、效益、服务、管理等方面取得更大进步。随后,寻峰副院长宣读了《西安北车医院2021年“大练兵、大比武”活动实施方案》。寻副院长强调:全院各科要紧密结合工作实际和岗位要求,采用学、练、比相结合方法,坚持干什么学什么、学什么练什么、练什么比什么、比什么强什么的原则。扎实落实实施方案要求,确保“大练兵、大比武”活动起到提升基础质量,促进个人能力和科室工作全面提升的目的。


寻峰副院长讲话

       医院管理领导小组吕辉组长在总结时,充分肯定了我院上半年在业务运行、门诊诊区建设、布局调整、规范化管理、门诊服务提升、疫情防控、改制重组等方面工作中取得的成绩,同时结合疫情发展态势、医疗市场变化、医保政策收紧等方面影响分析了我院发展面临的问题和困境。吕辉组长强调,医院发展“数量是晴雨表,质量是试金石”,我们要充分把握好质量、规范、创新、发展四个要素的关系,积极探索发展新模式,加快夯实基础,解决发展不充分、专业不均衡问题。一是“质量建院、科技兴院、人才强院”作为发展战略不动摇,坚定发展自信,明确奋斗目标砥砺前行;二是领导干部要重视理论知识学习,把握事物运行规律,主动影响作为,带动医院快速发展;三是要克服教条主义,加强科学管理和创新管理,逐步建立现代化医院管理体系,以科学和创新管理开创医院美好未来。吕辉组长号召全院员工进一步发扬艰苦奋斗、埋头苦干的工作作风,坚定迎难而上、加快发展的信心和决心,保持只争朝夕、奋发进取的精神状态,以实干笃定前行,为圆满完成医院今年的各项目标任务,实现医院跨越式发展而不懈努力。


吕辉组长作总结发言